[VIP第1年] 指数:3
商业地产招商难的问题：一是商业地产招商难，难在哪里；二是商业地产招商招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约？从商家不愿意进场的心态来看，一种是觉得这个地方不行，没有投资价值；第二种是觉得还有其它项目可以洽谈，但是对这个项目又吃不准（当然这有可能是项目自身造成的原因）；第三种就是觉得项目还是可以做起来的，合租公寓招商，但是不十分合适；第四种是觉得项目挺好的，但就是进不去，可能是太贵或者其它条件太高，合租公寓招商。出现商业地产招商难的问题不能完全说是因为商家少，而是项目没有针对性，对商家的把握没有那么准，合租公寓招商，所以商业地产招商只有从商家的角度考虑问题，才可以更有针对性一些，成功率也会更高一些。选择商业地产的时候，必须要考虑区域位置。合租公寓招商
商业地产与住宅地产的客户区别：住宅地产涉及客户层面较窄，而商业地产涉及客户层面较宽。住宅的目标客户一般分为两类，一种是投资型客户，一种是自用型客户。投资性客户乃是依靠买后出租及房产升值获利。而自用型客户乃是买后自用（不论过渡型居住还是长久性居住）。但商业地产的客户则包括了经营商户、商铺投资者和目标消费者三类人群。经营商户又可以分为主力店、次主力店、旗舰品牌店及普通品牌店，下表为某购物中心的目标商户分类，可以看出各类商户对物业的要求都不尽一致。合租公寓招商持有型商业地产是商业地产开发商的一种长线模式。
商业地产策划定位的适用性:从商业地产策划定位的具体内容来看，战略策划定位侧重强调从宏观大势的把握与分析上来策划商业地产项目；全程策划定位着重强调以提升项目价值为重点的全过程策划服务；品牌策划定位擅长对商业地产项目品牌内涵进行挖掘、发现和推广；商品策划定位则在商品的定位和设计上均围绕着客户的需求来进行；四大策划定位都有自己的特色和专长，在具体的策划实践中各有一定的适用性，从不同的侧面和角度来策划商业地产项目。
商业地产是一种实物资产，即不动产。作为一种投资工具，它具有五大特性：不可移动性、觉悟只有、投资门槛高、流动性较差和保值增值性是房产作为投资品种具备的特性。商业地产的特性:一：不可移动性土地和建筑物通常都是不可移动，因此称为不动产。这一特性决定了任何一宗商业地产只能开发、利用或消费；同时，也使得商业地产市场不存在全国性或全球市场，而是一个地区性市场。二：觉悟只有商业地产的不可移动性派生出觉悟只有。商业地产不是标准化的产品，没有两宗房产是完全相同。在宏观层面，商业地产可能存在使用者与投资者分离的，而住宅地产的使用者与投资者通常合而为一。商业地产的形式多样，主要包括购物、超级购物、大卖场、商业街、主题商场、专业市场、写字楼等。
商业地产开发和运营的突出特征是需要巨资投入，筹措足够的资金是项目能否成功的关键。商业地产资金投入相对于其他项目要高出很多，由于商业地产开发难度大，需要强有力的开发商支持。但是，随之而来的也是收益，与住宅地产相比，商业地产具有很强的盈利点。并且商业地产在未来还将会有升值潜力。商业地产的价值需要考量的点就是“人流量”，而直接影响“人流量”的因素就是地区。众所周知，位于一二线城市或者市中心的流量肯定相对于三四线城市及郊区的要多。因此，选择商业地产的时候，必须要考虑区域位置。商业地产的形态发展需要以人口密度和人均收入等地域综合水平的高低变化作为支撑根据。合租公寓招商
商业地产项目如何才能赚到钱？合租公寓招商
商业地产运营管理模式：1、产权出售模式：产权出售是指投资者在初期开发建设后就将商业地产出售的运营模式。产权出售是一种较原始的粗放型运营策略，开发商主要通过产权交易来获得投资回报。由于商业地产具有规模大，风险高、收益大等特点，使得有能力一次性购买的投资者并不常见，并且过长的投资周期也使得大多数投资者望而却步。因此，现实中的产权出售经常采用散售模式，即将商业地产的产权分割再转让给不同的投资开发商。2、物业持有模式：物业持有是指投资者开发建设后持有商业地产，通过收取租金维持长期收益的方式。由于这种模式通常是投资开发商先确定主力商业经营者，再按照后者要求进行规划建设，竣工后租赁使用，这需要投资开发商具备强大的实力以吸引品牌商家参与加盟，还需要拥有庞大的客户随着这几年的不断发展，我国商业地产也已经形成自己独特的特点。合租公寓招商
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