[VIP第1年] 指数:3
对于开发商而言，商业地产的投资回报形式有三种，一是销售获利，二是后期经营收益，三是物业升值；而住宅的投资回报形式只能通过销售来实现。销售只能获取短期的资金回笼或者解决开发商后续开发的资金问题，而经营收益和物业升值才是商业地产投资回报的主要形式。商业地产与住宅地产对专业要求的程度和重点都是不同的，商业地产除了要遵循住宅地产所遵循的建筑规范和消防规范外，还要遵循第三种规范即商业规范。商业地产的运作对于商业专业性的要求极高，黄浦区国内商业地产咨询，是多个商业微观问题综合解决的结果，住宅地产的运作则不需要进行复杂的商业设计。从过程上看，住宅地产销售后就进入了终端，黄浦区国内商业地产咨询，而商业地产的销售只是经营的开始，还需要招商、开业和经营管理，黄浦区国内商业地产咨询。所以，商业地产运作与住宅地产的运作对专业程度的要求是不一样的。商业地产的形态发展需要以人口密度和人均收入等地域综合水平的高低变化作为支撑根据。黄浦区国内商业地产咨询
时机原则重点要说明的是商业地产操作一定要一定重视“开盘时机”和“开市时机”等重要节点时机的把握。开盘时机把握应仿效“水库原理”，在水源充足或降雨充分时，尽可能多地蓄水；当需要泄洪或为下游补水时开闸放水，气势如宏、一泻千里！同理，在内部认购阶段商业地产要充分地营销推广、充分地累积意向客户，并尽可能地与客户签署认购协议。笔者认为当积累期协议认购面积达到总体商业可销售面积的60%时，即可组织声势浩大的开盘庆典，当日实行客户转化、当日签署正式的商铺买卖合同，以强大的销售势头亮相，为后期持续**打下坚实的基础，首战必须全方面告捷！“开市时机”一定“稳”字为先，在没有达到一定进驻率时，切不可为赶时间节点而仓促开市，否则商业气氛的营造工作将师出不利，如开市缺乏应有的火暴，那后期将更难聚拢商业人气，元气一蹶不振。此处笔者建议在招商工作紧密配合下，应确保使进驻率达到90%以上才可以举行盛大的开市庆典，充分地塑造开市的鼎盛商业气势，为后期商业的繁华打下坚实的基础。时机把握在商业地产策划的各时间节点上都显得尤为重要，有时甚至会影响操盘的成败。时机是市场创造的，同时又反作用于市场。黄浦区国内商业地产咨询规范的商业地产标识系统在商业地产物业管理中起着非常重要的作用。
成功商业地产招商九步：1、组建强有力的商业地产招商队伍；2、确定独到商业地产招商模式和策略；3、如何拟定商业地产招商方案、合同、举办商业地产招商会；4、包装、策划独特产品卖点；5、谈判技巧与细节；6、如何培训经销商；7、如何拜访经销商？8、如何量化考核经销商；9、如何层级管理经销商渠道。一个企业要商业地产招商成功必须走自己的路，任何企业在作商业地产招商成功经验总结的时候，往往都是“事后诸葛亮”，我们无法知道一个企业到底怎么商业地产招商一定会成功，但是可以知道一个企业要想成功商业地产招商必须作些什么，我们不能单纯模仿别人的经验。而是应该加上自己对市场的观察、思考，策划，要带有自己特色的东西，只有这样才能保证成功，所以商业地产招商首先我们应该很清楚知道我们现在应该干什么，下一步应该干什么。只有我们方向正确了，组织框架搭好了，剩下的只需要加强管理创效益，是不会犯根本性错误。
商业地产的结构布局大体以商厦和临街商铺等形式为主。商厦具有规模大、密度高等特点，所以较为适合从事服装、饰品、化妆品、小商品等业态形式，但缺乏自由的经营时间且很难形成自身的品牌形象，适合小型商业地产的短期投资。而临街商铺则避免了大型商厦的种种弊端，拥有较大的发展空间，容易树立自身的品牌形象，形成特色店，建立固定消费群，符合各种业态类别的需求，富有较强的生命力，更适合大、中型商业地产的长期投资，如餐饮、娱乐等。因此近年来商铺一直深受业界人士的关注。尤其是临街商铺，在今后的地方规划和商业设施建设中，临街商铺将不再审批、兴建，所以对于一个成熟商圈来说，超值的临街商铺蕴藏着无限潜力。走出舒适圈，商业地产如何做好运营？
商业地产是房地产开发业中极为重要的一部分，近年来更是掀起了全国性的商业地产开发热。尤其自2010年以来，国家相继出台一系列政策打压过快增长的房价，坚决抑制住宅的投机性消费，商业地产的价值更突显出来。虽然商业项目与住宅在产品属性、价值链、客户构成等方面都存在极大差异，可由于许多开发商对此认识不足，往往以操作住宅的方式方法来运作商业项目，从而导致出现种种错位。有些自称具实力的地产营销策划机构，打着**的幌子，不懂商业却操盘商业，有的用住宅的策划营销手法来操盘商业，有的甚至连住宅都做不好，也在商业地产领域鱼目混珠，忽悠了一大批和他们一样不懂商业运营的开发商，致使项目痛失商机，“砖家”悄然退场，看似像模像样的专业操盘给商业项目造成的损失是无法弥补的。在建的商业资产不可单独分割转让的情况下的融资操作模式。商业地产具体的概念是什么含义？黄浦区厂房中介收费标准
商业地产以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。黄浦区国内商业地产咨询
商业地产运营管理模式：1、产权出售模式：产权出售是指投资者在初期开发建设后就将商业地产出售的运营模式。产权出售是一种较原始的粗放型运营策略，开发商主要通过产权交易来获得投资回报。由于商业地产具有规模大，风险高、收益大等特点，使得有能力一次性购买的投资者并不常见，并且过长的投资周期也使得大多数投资者望而却步。因此，现实中的产权出售经常采用散售模式，即将商业地产的产权分割再转让给不同的投资开发商。2、物业持有模式：物业持有是指投资者开发建设后持有商业地产，通过收取租金维持长期收益的方式。由于这种模式通常是投资开发商先确定主力商业经营者，再按照后者要求进行规划建设，竣工后租赁使用，这需要投资开发商具备强大的实力以吸引品牌商家参与加盟，还需要拥有庞大的客户随着这几年的不断发展，我国商业地产也已经形成自己独特的特点。黄浦区国内商业地产咨询
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