[VIP第1年] 指数:3
如何投资商业地产？商业小环境主要是看其内部环境是否协调、物业管理是否规范等，闵行区联排别墅出租。一个好的商业地产项目首先要具备统一的街区形象，在商业业态互不矛盾的前提下，能够互相协调，共同带动其稳步发展。因此选择一个好的邻居也是商业地产投资的关键。如果在一家时尚前卫的咖啡吧旁边有一家五金百货店做邻居，想必对其经营及销售一定有所影响。而物业管理更是投资商业地产不应忽视的实质问题。一个拥有良性物业管理模式的地产公司不单可以满足商家日常所需，还可以创建一个良好的销售环境。因此在投资商业地产中，闵行区联排别墅出租，不单要看好其周边环境，闵行区联排别墅出租，也不应该忽略其内在环境的细节。商业地产开发与住宅开发有着本质的不同。闵行区联排别墅出租
商业地产顾问工作流程：1、负责对客户的接待，下定、成交及日常电话接听。2、负责每日各自卫生责任区。3、负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。4、负责按公司要求对货款客户及时整理好货款资料转入办公室，对一次性客户及时转入财务部。5、负责与未成交客户保持联系、追踪。6、负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。7、负责对已成交客户做好售后服务，白领公寓售卖价格，白领公寓售卖价格，客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。8，白领公寓售卖价格、负责提醒应付款客户及时回款。负责对公司下发的新任务按时完成。商业地产发展商多方突围实体困境。多跨厂房服务商业地产的结构构造复杂，对造型的要求高，开发时需要更多的时间与资金的投入。
商业地产运作原则：一直在和一位业界的朋友争论，原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同，导致商业地产的操作模式不同，自然也会有不同的结果。结果中的一种情况：招商先行或租售并举，这种情况下商业物业一般会升值；另外一种情况：只售不租或先售后招商，往往导致商业物业贬值，招商难度加大，开发商失去招商主导权，业主和入住商家无法得到期望的投资回报。不管是哪种形式，都应该以“招商”作为商业地产的重心。“只要商铺能出租，在运营，它就具备升值的可能，从而做到“进可攻，退可守”的理想境地。“进”就是可以“带租约销售，”“退”就是先持有，后寻机再售，或寻求上市、REITS、或信托。”这是我在各种场合讲的对招商的理解。
商业地产策划定位的适用性:从商业地产策划定位的具体内容来看，战略策划定位侧重强调从宏观大势的把握与分析上来策划商业地产项目；全程策划定位着重强调以提升项目价值为重点的全过程策划服务；品牌策划定位擅长对商业地产项目品牌内涵进行挖掘、发现和推广；商品策划定位则在商品的定位和设计上均围绕着客户的需求来进行；四大策划定位都有自己的特色和专长，在具体的策划实践中各有一定的适用性，从不同的侧面和角度来策划商业地产项目。商业地产是房地产开发业中极为重要的一部分，近年来更是掀起了全国性的商业地产开发热。
商业地产全程策划，简单地说就是对商业地产项目进行“全过程”的策划，即从项目前期的市场调研开始到项目后期的物业服务等各个方面都进行多方位策划。全程策划强调为投资者提供标本兼治的全过程策划服务，每个环节都以提升项目的价值为重点，围绕提升项目的价值来运用各种手段，使项目以佳状态走向市场。商业地产战略策划定位:战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。持有商业地产物业可以优化企业资产结构，树立企业品牌。多跨厂房服务
商业地产的结构布局大体以商厦和临街商铺等形式为主。闵行区联排别墅出租
时机原则重点要说明的是商业地产操作一定要一定重视“开盘时机”和“开市时机”等重要节点时机的把握。开盘时机把握应仿效“水库原理”，在水源充足或降雨充分时，尽可能多地蓄水；当需要泄洪或为下游补水时开闸放水，气势如宏、一泻千里！同理，在内部认购阶段商业地产要充分地营销推广、充分地累积意向客户，并尽可能地与客户签署认购协议。笔者认为当积累期协议认购面积达到总体商业可销售面积的60%时，即可组织声势浩大的开盘庆典，当日实行客户转化、当日签署正式的商铺买卖合同，以强大的销售势头亮相，为后期持续**打下坚实的基础，首战必须全方面告捷！“开市时机”一定“稳”字为先，在没有达到一定进驻率时，切不可为赶时间节点而仓促开市，否则商业气氛的营造工作将师出不利，如开市缺乏应有的火暴，那后期将更难聚拢商业人气，元气一蹶不振。此处笔者建议在招商工作紧密配合下，应确保使进驻率达到90%以上才可以举行盛大的开市庆典，充分地塑造开市的鼎盛商业气势，为后期商业的繁华打下坚实的基础。时机把握在商业地产策划的各时间节点上都显得尤为重要，有时甚至会影响操盘的成败。时机是市场创造的，同时又反作用于市场。闵行区联排别墅出租
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