【TopSales 销售战神孵化班】
项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨,为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题:
◎ 市场战略不清:开拓视野,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向;
◎ 人才难以稳定:市场压力越来越严峻,销售人员难培养,留不住;
◎ 中标概率低下:投标数百起,中标概率却寥寥无几,找不到项目决策人;
◎ 客户真实需求:搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手;
◎专业技能缺失:营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略,南通通用OKR排名靠前、定价策略,南通通用OKR排名靠前,南通通用OKR排名靠前、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练;
◎ 销售体系搭建:“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩,缺乏系统体系化训练。
【与好的管理者6大差距】
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工作流程的差别
1.普通管理者的工作流程
普通管理者的一个典型的问题就是:对团队工作缺乏规划,很多工作按照自己的逻辑去展开,而忽略了团队式的工作方法。
在实际工作中**典型的例子,就是临时工作任务多、突发任务多,整个团队都会被带入到这种恶性循环中,管理者及团队成员都会身心疲惫。
2.管理者的工作流程
高级经理典型的工作方法,是对部门工作进行项目化及模块化管理,能够基于绩效考核要求,清晰地规划部门工作路径,知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情,并且能够不断地优化这条路径,让部门运作有条不紊。
课程背景 :
➢ 培养全能型生产干部,成为中国制造业的竞争力:
✓ 小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;
✓ 随着 CPI 的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;
✓ 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;
✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!
➢ 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”:
✓ 人、机、料、法、环,想说 hold 住不容易;
✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全;
✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。
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