无锡火爆阿米巴企业管理课程介绍 无锡成就企业管理咨询供应

【课程内容】

阿米巴内部交易及定价

  4.1 如何通过内部交易实现“内部市场化”

  4.2 建立“内部市场机制”的经营意义是什么

  4.3 “内部市场”与“外部市场”的区别

  4，无锡火爆阿米巴企业管理课程介绍.4 内部交易定价的本质、原则和方法

  4.5 内部交易结构模型

  4.6 内部交易案例解读

  4.7 职能部门的费用分摊原则和方法

阿米巴经营哲学导入

  5.1 企业经营为什么需要哲学

  5.2 巴长领导力的源泉——经营哲学

  5.3 阿米巴人才培养机制——稻盛和夫的成功方程式解读

  5.4 经营哲学的内容及相互关系

  5，无锡火爆阿米巴企业管理课程介绍.5 经营哲学指导经营管理的价值

  5.6 经营哲学落地的挑战——人心转换

  5.7 理解经营思想的三把尺子

  5，无锡火爆阿米巴企业管理课程介绍.8 如何实现经营哲学的共通共有

  5.9 六项精进诠释

  5.10 经营十二条

【课程内容】

第三部分 阿米巴经营会计构建

  3.1 为什么老板更需要经营会计而非财务会计

  3.2 财务会计、经营会计与单位时间核算的区别

  3.3 什么是阿米巴经营会计

  3.4 经营会计的立学原理

  3.5 经营会计报表的构造原理

  3.6 阿米巴经营会计的作用好处

  3.7 阿米巴单位时间核算表

  3.8 经营会计的原则及执掌部门

  3.9 会计报表中的经营哲学

什么是阿米巴经营模式?

为何要学习它?阿米巴经营模式是由日本经营之圣稻盛和夫创立。稻盛和夫秉承“阿米巴经营”理念，成功缔造了两家日本世界五**企业，并拯救濒临破产的日本航空。阿米巴经营作为商界传奇来到中国，其经营理念和运作模式也正在影响和推动着中国企业管理的变革与创新。

助力企业经营 新发展 新辉煌

无锡成就综合调研本土企业经营情况推出精品阿米巴课程结合商业发展与企业变革新趋势，本次培训从阿米巴经营管理精髓——阿米巴经营哲学出发，求本溯源“阿米巴经营”的成功模式，结合本土咨询实践案例，期望帮助正在学习和引入阿米巴经营体系的企业充分理解和掌握阿米巴经营的实质。

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