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徐州***阿米巴课程价位 无锡成就企业管理咨询供应

单价: 面议
所在地: 江苏省
***更新: 2020-06-15 08:17:36
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产品详细说明

【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象:

总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等

为何选择 P-MBA?

一只绵羊带领一群狮子,会把一群狮子都变成绵羊;一头狮子带领一群绵羊,会把一群

绵羊变成狮子!

------ 拿破仑 波拿巴

P-MBA 的课程精彩而且实用、实效,让我们收获很深,又可学以致用;同时也让我们

意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步!我们企业批派 9 位

经理!

------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文

P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才,这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学

习!

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“我们已经很清楚公司的战略,也很清楚公司的问题,我们不缺发现问题的人,现在我

们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力,徐州***阿米巴课程价位,帮助我们提升员工能力,徐州***阿米巴课程价位,徐州***阿米巴课程价位,训练出更

多能解决问题的人,第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。

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成就管理咨询的阿米巴课程性价比很高,质量很好;徐州***阿米巴课程价位

    阿米巴为打通供应链提供组织保障被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生创建的阿米巴经营模式是把整个企业的组织按照功能细分,划小核算单位、确立与市场直接挂钩的部门核算制度,建立内部交易机制,培养具有经营意识的员工,让员工共同参与经营的方法。在这套体系中,“阿米巴”作为一个核算单位,是拥有明确志向和目标、持续自主经营成长的**组织。所以,要想通过阿米巴经营模式打通企业内外部供应链管理,我们首先应了解阿米巴组织的划分。组织是企业经营的基础,是一项非常重要的要素,组织的构建是经营之根本。阿米巴经营中组织构建的根本,就是基于“根据职能设立组织”的原则,根据基本的必要职能,构建人尽其用的组织,打造人人都具备使命感、共同参与经营的组织。阿米巴组织根据职能不同,划分方式主要包括:根据行政管理职能不同划分为企管、采购、技术、生产制造、销售等阿米巴;根据产品职能不同划分为下料、热处理、机加工、装配等阿米巴;根据内部模拟法人划分为各类事业部阿米巴;根据区域性管理职能划分为华东区、华南区、西北区阿米巴等。阿米巴组织划分必须遵循的三个条件无论是何种方式。无锡中**阿米巴课程价位人人成为经营者-阿米巴经营系统班;

您将收获阿米巴经营模式 哪些精髓

塑造经营者品格,注入经营者思维,促进全体的盈利意识,提升个人与组织的粘合度;

系统了解阿米巴经营的要点及对企业发展的价值,掌握阿米巴经营系统搭建的方法;

现场微咨询,快速把脉企业痛点,学以致用制定适于企业落实的“阿米巴经营”策略;

实操工作坊,大量模拟训练,能够将所学理论、方法,学以致用。


大势所趋的“众生与共享”经营模式—阿米巴经营稻盛和夫及所创立的“阿米巴经营”

阿米巴经营的框架

阿米巴的落地路径和实施方法中国企业如何推行“阿米巴经营”中国企业推进阿米巴常见问题与误区解惑

本土企业成功与失败的经验总结


【管理效率班】中高层管理队伍存在的问题强大的执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层,要么是企业的资产,要么是企业的负债! 没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在凭感觉,凭模仿! 没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成必备的管理技能!很难保持职业的管理心态!**终很难获得良好的管理成效! 中坚层成长了,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基层同步成长的公司,没有理由不发达,没有理由不赢利!中层经理培养体系,让中层经理迅速成长!上海,无锡,苏州等地开课——培训阿米巴经营模式专题;

课程概述

阿米巴企业内训旨在通过阿米巴经营管理模式,为企业注入敬天愛人之魂,为组织导入阿米巴核算会计之法,为员工植入利他之心。

由原京瓷集团阿米巴经营咨询顾问讲解阿米巴经营模式运行原理与落地实践。

 帮助学员把握经营本质,建立对阿米巴经营的正确认知,了解阿米巴经营的完整知识体系,应用实效的阿米巴经营落地工具,真正让企业实现“销售额化、经费小化”,迈向“全员经营”持续创造的幸福型企业。

 理念·哲学→原理·原则→工具·表格→方法·策略,源自实践,系统贯穿。

接地气·讲干货·重实战·出效益,透析企业经营管理本质。

适用企业

刚刚接触阿米巴经营,希望在企业内部推广学习阿米巴经营的企业

准备自行实践阿米巴经营,但对阿米巴经营原理以及实践方法不甚了解的企业 一站式阿米巴,提高管理效率;徐州***阿米巴课程价位

无锡 2天1夜阿米巴课程开课了 本月已有287人报名;徐州***阿米巴课程价位

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无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08,是一家服务型公司。公司业务涵盖[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等,价格合理,品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为**,发挥人才优势,打造商务服务质量品牌。截止当前,我公司年营业额度达到300-500万元,争取在一公分的领域里做出一公里的深度。

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