[VIP第1年] 指数:3
【生产效能班】授课风格01实战经验丰富，轻松独特，能给企业带来有效的解决方案；02实践案例深刻，互动性强，能帮助学员在案例中掌握知识；03学习氛围轻松，寓教于乐，让学员在快乐状态下提升技能；04敢用效果说话，深受欢迎，让学员在培训结束后获得提升。学习方式学制6个月，每月两天（周六、周日）；案例教学、管理实践、小组讨论，连云港通用人才梯队建设学习必看，连云港通用人才梯队建设学习必看、项目作业，连云港通用人才梯队建设学习必看、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式，注重师生互动，教学成果呈现。课程对象 投资费用课程对象COURSE OBJECT生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部投资费用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。
【生产效能班】通过训练，让您拥有生产现场管理的六脉神剑。【质量更优】品质管制六大方法：学会科学思维及方法，掌握PDCA的管理循环；【效率更高】效率提升六个关键：掌握管理技能及相关工具，铸造高绩效团队；【成本更低】成本缩减七个支柱：玩转人机料法环，消除浪费，降本增效；【交期更短】交期确保四项计划：培养决策与统筹意识，让您事半功倍；【安全更佳】安全杜绝五个手法：培养主动发现问题、解决问题的技巧；【士气更足】士气打造两把利剑：掌握人性特点，带人先带心，激发下属动力。
【生产效能班】培养全能型生产干部，成为制造业的竞争力小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；
随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；
用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点；
培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！
作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”人、机、料、法、环，想说hold住不容易；
生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全；
员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。
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