青岛企业导向建设公司 上海复为品牌策划供应

企业文化的建设方法有哪些？1、晨会、夕会，青岛企业导向建设公司、总结会：就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。2，青岛企业导向建设公司、思想小结：思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。3、张贴宣传企业文化的标语：把企业文化的关键观念写成标语，张贴于企业显要位置。4，青岛企业导向建设公司、**宣讲：引入外部的**进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。企业文化建设是非常有必要的。青岛企业导向建设公司

企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识；企业的激励机制，分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励，激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志；各种学习和培训使员工丰富了知识，增长了才干，让他们能更好的在企业里实现个人的价值。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。青岛企业文化建设企业企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响。

企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，主要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优越的企业文化的经验，努力开拓创新。

企业文化对员工起着内在的约束作用：“企业即人”企业文化即是企业人的文化，属于思想范畴，是人的价值理念，这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化和社会道德一样，都是一种内在价值理念，都是一种内在约束，也就是人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，追求精神的富足，树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做一个堂堂正正的人。企业文化可以随着公司的发展进行变更。

企业文化的建设原则是什么？注重个性。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。重视经济性：企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，之后目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。企业文化的表示性是非常强的。青岛企业导向建设公司

企业文化包含着非常丰富的内容，其关键是企业的精神和价值观。青岛企业导向建设公司

企业文化的本质是通过企业制度的严格执行衍生而成的，制度上的强制或激励之后促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化由三个层次构成：（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。（3）内层的精神文化，称之为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的关键，被称为企业精神。青岛企业导向建设公司

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