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企业文化能赋予员工的荣誉感，盐城企业导向建设哪家好。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，盐城企业导向建设哪家好，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，盐城企业导向建设哪家好，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。企业文化建设的意义是十分重要的，对于员工的归属感有一定的启发，企业文化建设的好，对于企业的经济效益是有着非常大的帮助的，这一点是需要企业的管理者所明白的。良好的企业文化往往在继承中创新。盐城企业导向建设哪家好

企业文化的主要内容有哪些？企业精神。企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的关键，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。盐城企业导向建设哪家好企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。

企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。企业文化作为整体是动态的，被企业外部环境所制约，时代的变化，消费模式的变化，都会影响企业文化的发展变化。在现在的这个社会，诸如以什么样的态度和方法对待市场和顾客、以什么样的态度和方法去对待效率和效益、以什么样的态度和方法对待员工和社会，已经成了塑造企业精神文化的新课题。以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的较重要资源。企业只有持续地以人为本、不断创造解决人的需要的新途径，才能不断创造更高的效率和效益。

企业文化的主要内容有哪些？经营哲学。经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。团体意识：团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。突出人本管理是建设企业文化的重要方式。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业产品等。其中价值观是企业文化的关键。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其关键是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化可以规范行为，并能代替部分的正规约束。盐城企业导向建设哪家好

企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。盐城企业导向建设哪家好

企业文化的建设原则是什么？注重个性。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。重视经济性：企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，之后目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。盐城企业导向建设哪家好

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