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 时代润泽的定位是时代润泽技术提供商，所有5D时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景：2017年8月，浙江省某科技集团举办线上时代润泽项目。时代润泽的对象是基层管理干部100人左右。按一般的情况，线上时代润泽更加难以产生时代润泽落地成果，为此我们建议客户对项目进行5D的落地化改造，采用翻转课堂的方式重新设计线上项目。在设计中，追加了线下内化工作坊的环节，使得整个线上时代润泽项目拥有了丰硕的落地成果。

 时代润泽的定位是时代润泽技术提供商，所有5D时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景： 2014年9月-11月，浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中，组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上，结合授课内容，对项目进行了5D化改造，追加了6天时间的专项行动学习工作坊。  要求学员学以致用，将时代润泽中学习到的内容立刻用于课题研讨，以划小核算单位的，以“降本增效、激发动力”为目标，在学中干，在干中学，获取时代润泽项目的组织改善成果。时代润泽 ，就选西安时代光华教育发展有限公司，用户的信赖之选，有想法的不要错过哦！

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