基于绩效成长的"中高管领导力系统培养项目"在培养管理者这条路上,很多老板花了很多钱,聘请大咖老师,给管理者上了很多课,但没啥效果,钱白白打了水漂,还引来了抱怨。培训没效果,不培训也不行,老板们进退两难,想培养管理者,想解决问题,但不知道该怎么做?培养领导力,需要正确的行动,这也是我们基于绩效成长的"中高管领导力系统培养项目"可以为企业老板解决的问题,那就是提供基于业务问题解决的领导力定制化训练,帮助企业老板培养中高层管理者,实现领导力与业务绩效的双向成长。培养特色:1、深入业务,与业务目标结合2、教练赋能,与业务内容结合3、跟踪辅导,推动业务的执行4、拿到结果,考核业务的成长第一阶段培养目标:转变管理思维,提升逻辑思维和创新思维,系统思考看清问题的本质,做出有效的决策并解决问题。第二阶段培养目标:制定团队目标和计划,指导团队成员完成工作任务,及时检查和复盘各项工作成果,驱动业绩达成。第三阶段培养目标:组建团队,识别人才,激励团队,搭建人才梯队和人才培养体系,对团队进行标准化流程建设,领导团队达成高绩效。上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理培训一站式服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!班组长管理技能TWI-JM工作改善:作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能,减少浪费。上海营销企业内训中层培训
随着市场竞争的加剧,企业战略管理越来越成为企业发展的关键一、产品优势1.专业团队:我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队,能够为客户提供***的战略管理培训服务。2.个性化定制:我们能够根据客户的实际需求,量身定制培训方案,确保培训效果比较大化。3.实践导向:我们注重实践操作,通过案例分析、模拟演练等方式,让学员在实践中掌握战略管理的**要素。4.持续跟踪:我们会在培训结束后进行持续跟踪,帮助客户实现战略管理的落地。二、产品应用场景1.企业战略规划:我们能够帮助企业制定科学合理的战略规划,明确企业发展方向,提高企业竞争力。2.企业战略执行:我们能够帮助企业实现战略的有效执行,确保企业战略目标的实现。3.企业战略评估:我们能够帮助企业对战略进行***评估,及时调整战略方向,确保企业持续发展。三、客户群体我们的战略管理培训适用于各类企业,特别是中小企业、新兴企业、创业企业等。我们的客户包括制造业、服务业、互联网企业、金融企业等各行各业。上海盛榕企业管理咨询有限公司的战略管理培训,是一款专业、个性化、实践导向、持续跟踪的产品。我们相信,通过我们的培训,能够帮助客户提升战略管理能力,实现可持续发展。上海薪酬绩效企业内训好处4D ***领导力养成记:4D 个人天性评测和应用了解个人***天性和如何修圆;AMBR 焦点管理法成为***。
业务思维3:业务创新工作坊本篇分享第三步:业务创新。帮助业务进行创新,简单来说,就是帮助业务洞察客户和竞争对手,通过对本质问题的重新思考与讨论,找解决问题的新思路。客户的洞察,主要是帮助业务思考以下三个问题:1客户画像的关键要素是什么?2客户产生决策与合作场景是什么?3客户重要的三个决策标准是什么?常见的工作坊形式有头脑风暴、世界咖啡、团队共创、ORID引导等,形式可以多样化。那么具体如何设计一场成功的工作坊呢?这里总结了六个步骤:1、充分准备。思考清楚工作坊的目标、流程、内容以及要达成的结果,与大家研讨工作坊的目标。2、预热。充分预热,在研讨前让参与人有充分的案例或信息输入,大家的主动参与才能保证工作坊的成功。3、主持。工作坊要有专门的主持人串起每个环节。4、引导。引导者开始引导大家开启讨论。5、汇总。引导者带领大家完成罗列—归类—总结的过程,借助ORID焦点讨论法进行总结。O:目前讨论了哪些内容?R:你的感受是什么?I:你的启发是什么?D:你的行动计划是什么?6、产出。输出讨论结果,形成决议,确认后续安排并制定行动计划。上海盛榕咨询专注提供定制内训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们!
高管领导力课程:打造高效团队课程介绍:打造一支出色的高管团队,对于任何企业都非常重要。无论您作为团队负责人,还是团队一份子,您肯定希望在打造团队这件事情上,出手既准、又狠,不仅可以精细识别出提升团队有效性的杠杆点,还可以通过快速迭代,让团队有效性得以明显改善(业绩出色、团队协作顺畅、个人感受良好),本产品可助您一臂之力。理论来源:打造高效团队六项基本条件1、哈克曼教授与瓦格曼教授均执教于哈佛大学;2、打造高效团队六项条件这一模型源自两位团队研究几十年的研究成果,是预测团队表现的比较好模型。该模型有着深刻的理论与实证研究作为支撑,其有效性得到验证;3、这六项基本条件可决定团队有效性的80%。【课程大纲】一、团队基本概念二、必要条件:真正团队三、必要条件:团队目标四、必要条件:团队成员五、赋能条件:团队结构六、赋能条件:支持性环境七、赋能条件:团队辅导该项目也可结合团队有效性诊断调研(TDS),这样,就变成一个轻咨询项目。上海盛榕咨询专注为中小企业提供高中基领导力培训一站式服务,如果你们想做落地的领导力培训,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!情绪与压力管理:提升职场人员的心理健康维护意识;提高职场工作人员在压力状态下的情绪觉察。
随着市场竞争的加剧,企业战略管理越来越成为企业发展的关键。产品应用场景1.企业战略规划:我们能够帮助企业制定科学合理的战略规划,明确企业发展方向,提高企业竞争力。2.企业战略执行:我们能够帮助企业实现战略的有效执行,确保企业战略目标的实现。3.企业战略评估:我们能够帮助企业对战略进行***评估,及时调整战略方向,确保企业持续发展。客户群体我们的战略管理培训适用于各类企业,特别是中小企业、新兴企业、创业企业等。我们的客户包括制造业、服务业、互联网企业、金融企业等各行各业。市场环境当前,我国经济发展进入新常态,企业面临着更加激烈的市场竞争和更加严峻的经营环境。战略管理成为企业发展的关键,越来越多的企业开始重视战略管理培训。我们的战略管理培训正是应市场需求而生,具有广阔的市场前景。上海盛榕企业管理咨询有限公司的战略管理培训,是一款专业、个性化、实践导向、持续跟踪的产品。我们的课程设置***,培训方式灵活,培训效果***,适用于各类企业。我们的团队经验丰富,能够为客户提供***的战略管理培训服务。我们相信,通过我们的培训,能够帮助客户提升战略管理能力,实现可持续发展。行政工作管理能力提升:本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术,让你轻轻松松当好行政主人。上海人才发展企业内训选择
客户体验价值为导向的绩效管理:绩效管理实施8步法;绩效管理中的价值的原则;绩效管理的目标设定与分解。上海营销企业内训中层培训
企业内训是指企业为员工提供的一种培训方式,旨在提升员工的专业技能和素质,以满足企业发展的需要。随着市场竞争的加剧和企业发展的需求,越来越多的企业开始重视内训,将其作为提高企业核心竞争力的重要手段之一。企业内训的主题和内容多种多样,可以根据企业的实际需求和员工的特点进行定制。一般来说,企业内训可以分为以下几个方面:1.专业技能培训:针对企业的业务特点和员工的工作内容,进行专业技能的培训,提高员工的工作能力和效率。2.职业素养培训:培养员工的职业道德和职业素养,提高员工的自我管理能力和团队协作能力。3.领导力培训:针对企业管理层和中层干部,进行领导力培训,提高管理水平和领导能力。4.员工关怀培训:关注员工的身心健康和生活质量,进行健康管理、心理辅导等方面的培训,提高员工的幸福感和归属感。企业内训的亮点在于它可以针对企业的实际需求和员工的特点进行定制,具有针对性和实效性。同时,企业内训还可以提高员工的工作积极性和归属感,增强员工的忠诚度和稳定性,为企业的长期发展奠定坚实的基础。上海营销企业内训中层培训
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